Part C (coopérateur·rice·s ordinaires)

La présente offre est destinée à financer les aspects innovants de Médor. En effet, Médor est un média indépendant dont le modèle commercial est basé principalement sur les recettes des abonnements et des fiches d’informations actions ventes à la pièce. Mais Médor est surtout un média qui veut innover dans sa pratique sur plusieurs niveaux :

• le rapport aux lecteurs et la participation de ceux-ci à certaines enquêtes

• l’organisation interne, les tournantes des « pilotes » journalistes et icono et, la dynamisation de la coopérative

• l’utilisation des logiciels libres

Ces aspects innovants engendrent des coûts supplémentaires (par rapport à une entreprise de presse classique). Par exemple, un responsable de la participation a été engagé à 3/5ème, du temps de travail plus important est consacré à la communication interne et à la formation aux logiciels libres. D’autre part, après 3 ans de parution papier, Médor a aussi développé une ligne éditoriale sur le web. Celle-ci a engendré des investissements de graphisme et de développement informatique, amortis sur 5 ans. Les plans financiers prévoient le break even en 2025. En attendant, il est intéressant de pouvoir avoir du capital nécessaire afin de ne pas être trop tendu du point de vue des liquidités et permettre à l’équipe de se concentrer principalement sur sa mission de base plutôt que sur son financement.