CoopERLIC

Être acteurs de la transition énergétique

CoopERLiC vise à jouer un rôle clé dans la transition énergétique en Province de Liège en encourageant l’action collective et en permettant aux citoyens de devenir des acteurs concrets du changement. Ses actions se concentrent sur deux grands axes :

SIARE (Service Intégré d’Accompagnement à la Rénovation Energétique)
CoopERLiC accompagne des copropriétés dans la région liégeoise et ailleurs pour faciliter la rénovation énergétique de bâtiments. En tant que facilitatrice et experte, elle assure le suivi de projets concrets et ambitieux, tout en sensibilisant les communautés locales aux enjeux énergétiques.
Investissements dans des projets de production d’énergie
Par la collecte de fonds citoyens, CoopERLiC permet à ses membres d’investir dans des projets d’énergie renouvelable, comme l’éolien (par exemple SeaCoop ou Aux Vents de Liège), le photovoltaïque (Préhistomuseum, La Ruche des Bayards, La Menuiserie). Ces investissements visent à promouvoir une économie éthique, solidaire et respectueuse de l’environnement. Ils peuvent s’effectuer par son activité d’actionnaire dans des coopératives de l’économie sociale (SPV) ou par des investissements directs dans les projets.

Ces actions s’inscrivent pleinement dans les objectifs climatiques définis par les Accords de Paris, à l’horizon 2030 et 2050.

secteur d’activité

Energies Renouvelables

Champs d’action

Liège, Région wallonne

Forme juridique

Coopérative

Numéro d’entreprise

0761.645.879

Agrément

Nombre d'employés

Adresse du siège social

Rue de l'Académie, 53, 4000 Liège

info@cooperlic.be

téléphone

0476892178

https://www.cooperlic.be/

5 principes de l'économie sociale que nous appliquons chez CoopERLIC

Primauté du travail sur le capital

CoopERLiC est une société coopérative dont les statuts limitent fortement la rémunération du capital :

les plus-values sur les parts sociales sont interdites (article 29.3 des statuts pour la répartition en cas de liquidation : « le patrimoine subsistant après l’apurement du passif et le remboursement de l’apport réellement versé par les actionnaires et non encore remboursé, à peine de nullité, est réservé à une affectation qui correspond le plus possible à son objet comme entreprise sociale agréée », et
le dividende y est limité conformément à l’arrêté royal du 8 janvier 1962 fixant les conditions d’agrément des sociétés coopératives (article 27 des statuts).

Précisons que, depuis la constitution de CooPERLiC, deux emplois salariés ont été créé (un ETP additionnel depuis début 2024). En pratique, les actuels 2 ETP de la société sont presqu’exclusivement affectés aux activités de SIARE pour permettre la rénovation de copropriétés à Liège (et ailleurs en Wallonie, où le besoin se fait aussi ressentir sans offre similaire, mais principalement à Liège).

Autonomie de gestion

CoopERLiC est une entreprise autonome dans sa gestion. Elle est indépendante des pouvoirs publics et de gros investisseurs privés. En outre :

son modèle de gouvernance, conformément à l’article 13.2 de nos statuts, ne permet pas une prise de pouvoir sur la coopérative par le biais d’une prise de participation en capital, et
dans le cadre de sa levée de fonds/ appel à coopérateurs, l’entreprise limite la prise de participation à 5.000 euros par investisseur.

Finalité de service aux membres, aux parties prenantes

La finalité sociale actuelle de CoopERLiC est définie dans l’article 3 de ces statuts. Il est stipulé notamment que :

« 3.1. La Société a pour but principal de générer un impact sociétal positif pour l’Humain et l’Environnement ainsi que de procurer à ses actionnaires un avantage social et/ou économique pour la satisfaction de leurs besoins privés et/ou professionnels, notamment par la conclusion d’accords avec ceux-ci en vue de la fourniture de produits et/ou services dans le cadre de l’activité qu’elle exerce ou fait exercer.
3.2. Dans ce contexte, elle entend soutenir l’action collective pour le climat afin de permettre aux Liégeois·e·s de devenir concrètement act·eur·rice·s de la Transition Énergétique, et promouvoir une économie éthique, locale et solidaire dans le respect du vivant.
3.3. La Société poursuit la finalité de devenir un acteur de référence en région liégeoise, qui permette aux citoyen·ne·s et act·eur·rice·s du territoire de se mobiliser au sein d’une Communauté d’Énergie.
3.4. En particulier, la Société vise à :

…
S’inscrire dans des mécanismes de solidarité régionale, belge et/ou européenne au travers de ses relations avec les mouvements et fédérations de coopératives.
3.5. La Société a pour objet, pour compte propre, pour compte de tiers ou en participation, en Belgique et/ou à l’étranger de :
…
Adhérer à et renforcer l’écosystème déjà existant de Coopératives et/ou Communautés d’Énergie. »
L’impact sociétal positif est mis en évidence dans les statuts de la coopérative. De plus, outre la poursuite de sa finalité sociale statutaire, CooPERLiC soutient également le développement d’autres acteurs de l’économie sociale. Dans le cadre de la production d’énergie, l’entreprise a installé des installations solaires en tant que tiers-investisseur comme le Préhistomuseum et Novacitis.

Processus décisionnel démocratique

Le processus de décision démocratique de CoopERLiC est défini dans ses statuts qui consacrent le principe « une personne = une voix » à l’article 20 :
« 20.1. Tous les associés ont une voix égale en toute matière, quel que soit le nombre d’actions dont ils disposent. La participation aux décisions ne découle donc pas de la hauteur de la propriété d’un capital. »

Développement durable respectueux de l'environnement

La raison d’être de CoopERLiC se trouve dans l’idée de travailler activement et concrètement à la réalisation des objectifs de 2030 et 2050 des accords de Paris (même plus vite si possible).

C’est spécifiquement en vue d’assurer une durabilité environnementale qu’a été créé le service intégré d’accompagnement de rénovation énergétique en étant dénommé actuellement « Conseiller en énergie communautaire ». Dans ce cadre, CooPERLiC a effectué plusieurs accompagnements :

ACP Cour Saint-Antoine (projet clôturé) > Coordination entre ACP, syndic, bureau d’étude et entreprises de chauffage ; analyse de la demande et du besoin, animation et sensibilisation
ACP Saint-Hubert (étude finalisée, chantier à débuter) > accompagnateur et coordination du projet de pose de panneaux PV (production électricité)
ACP Rivoli (devis non accepté)
ACP Bois d’Avroy (devis accepté pour la phase Audit) > Coordination entre ACP et bureau d’étude
Fabrique d’église de Boncelles (en attente) > étude et accompagnement pour la mise en place de panneaux solaires et le dimensionnement et la création d’une communauté d’énergie
ACP Sirius (étude en cours) > accompagnateur et coordination du projet de pose de panneaux solaires (PV ou thermique) pour chauffer l’eau en soutien de la chaudière.

Au niveau du métier de services, CooPERLiC ne produit pas, mais est attentive aux processus et à l’ensemble des gestes possibles :

son fournisseur d’électricité est Cociter, le seul en Wallonie 100% citoyen, 100% local et 100% vert,
CooPERLiC produit son électricité avec une installation de 68 panneaux photovoltaïques. Le bâtiment où sont situés les locaux est équipé d’une pompe à chaleur air-air de dernière génération et possède un PEB B,
CoopERLiC a investi dans la production d’énergie renouvelable dans différents projets éoliens (Aux vents de Liège et SeaCoop) et photovoltaïques (Biens communaux, Novacitis et Préhistomuseum),
CoopERLiC agit pour l’Utilisation Rationnelle de l’Energie notamment en promouvant activement les moyens de mobilités douces,
faveur au transport domicile-lieu de travail à vélo
utilisation des transports en communs et du vélo (abonnement Blue-Bike) pour les missions professionnelles

Risques et informations financières de CoopERLIC

Risques opérationnels et commerciaux propre à l’émetteur

CoopERLiC a identifié les différents risques, enjeux et défis directement liés à ses activités :

Temps de conversion d’un prospect en client,
Mission de longue durée présentant des incertitudes quant à la bonne réalisation des différentes étapes du projet,
Dépendance vis-à-vis des acteurs de la rénovation pour la mise en œuvre du projet,
Ressources actuellement limitées en expérience et en disponibilité (un peu moins depuis début 2024 et l’engagement d’un nouvel ETP),
Création d’une image de marque basée sur des clients satisfaits.

Le plan d’affaires a été établi sur la base des besoins et des attentes du marché mais aussi en prenant en compte les risques et défis exposés ci-dessus. Nous avons adopté une position plutôt prudente à cet égard au vu des hypothèses conservatrices retenues.

Nous mitigeons les risques identifiés en favorisant une collaboration saine avec des partenaires-clés pour la réalisation technique de certaines missions d’audit et diagnostic. Cette sous-traitance nous permet de réduire fortement le montant des investissements requis en phase de démarrage. Nous nous assurons par ailleurs d’impliquer CoopERLiC dans les étapes clés des projets (que ce soit pour l’activité de SIARE ou celle de financement citoyen des outils de production énergétique) afin d’en garder la maîtrise et le contrôle.

Les risques identifiés sont également mitigés par d’autres éléments favorables :

Véritable plus-value de CoopERLiC en tant que facilitateur et fédérateur, neutre et objectif, totalement indépendant (pour les activités de SIARE),
Le marché directement accessible à CoopERLiC pour ses activités de SIARE est considérable et le bâti liégeois est loin de rencontrer les performances énergétiques exigées actuellement (le marché est immense),
Favorisation des circuits courts et de la transition au niveau citoyen et politique,
Crise énergétique récente qui a mis l’accent sur le besoin de maîtriser le prix de l’énergie (en lien avec ici l’activité d’investissement indirect dans les outils de production d’énergie renouvelable),
Besoin croissant d’énergie renouvelable pour atteindre les objectifs fixés par l’Europe en 2030.

Etant nouveau sur le marché, CoopERLiC pourrait manquer certaines opportunités par manque de visibilité, avec pour conséquence un risque de décalage dans la réalisation du plan d’affaires. Nous sommes convaincus que la coopérative répond à un besoin non rencontré du marché de la rénovation. Ceci s’inscrit dans la transition énergétique qui découle à la fois d’une préoccupation sociétale et réglementaire et même avec un manque de visibilité, l’activité sera générée vu les besoins du marché.

Nous prévoyons d’activer une équipe de 4 personnes ayant des compétences pointues dans la rénovation du bâtiment et de construire un réseau de partenaires fort (entrepreneurs, auditeurs, architectes…) pour concrétiser la mise en œuvre des projets de rénovation à l’horizon de 2027. Cela signifie engager encore 2 ETP pour l’exercice des activités de SIARE.

Le projet porté par CoopERLiC est construit sur des valeurs fortes, partagées par son CA et ses coopérateur·rice·s : Durabilité, Proximité, Intégrité, Démocratie, Solidarité, Professionnalisme. Elles sont parfaitement en phase avec l’évolution de la société et avec les besoins des citoyen·ne·s.

Risques liés à la gouvernance

Bien que le CA de CoopERLiC soit composé de 6 personnes expérimentées, issues d’horizons professionnels différents, CoopERLiC est encore une jeune structure. Comme toute jeune organisation, il y a un risque que la pérennité de la structure soit (trop) dépendante des personnes sources et ressources. Les membres du CA à l’origine de la fondation de la coopérative ont mitigé ce risque en faisant appel à leur réseau pour rassembler jusqu’à 20 membres fondateurs rentrant dans la catégorie A, dont certains très actifs dans l’économie sociale et la transition énergétique. Le départ d’un membre de l’équipe ou du CA serait ainsi mitigé sans trop de difficultés.

La vision de l’entreprise CoopERLiC se concrétisera d’autant plus facilement si elle est soutenue par une gouvernance performante. A cet égard, la concrétisation du plan d’affaires soutient la prise des décisions, les décisions se concrétisent en actions au sein des différents groupes de travail, et les rôles des uns et des autres sont clairement définis.

Le plan d’affaires constituant l’élément central du soutien de son développement, CoopERLiC a choisi de se faire accompagner par EKLO pour son élaboration, plus particulièrement pour aider afin de

Faire l’état des lieux des points forts/points faibles/opportunités/menaces du business model actuel en vue de son développement,
Accompagner la coopérative à définir un business model économiquement viable.

EKLO est agréé par la Wallonie Entreprendre pour l’accompagnement à la création et au développement de projets et d’entreprises innovants.

Capitaux propres

Risques de crédit (ratio de solvabilité)

Risques de liquidité (ratio de liquidité)

Total du bilan

Dernier résultat (avant impôt)

Date prévue du break-even

Risques liés aux subventions

Le plan d’affaires prévoit que le salaire des personnes affectées au projet est partiellement couvert par des subsides de manière à alléger le coût d’exploitation durant la phase de démarrage et atteindre l’équilibre financier à partir de 2026 sans subvention.

Une subvention DES de 66.000 € a été octroyée à CoopERLiC par le cabinet de Christie Morreale en 2022.

CoopERLiC a obtenu une bourse coopérative pour 75.000 € en 2023 (première tranche de 70% reçue en 2024, 15% potentiellement libérable encore en 2024), ainsi qu’un plan SESAM pour l’engagement d’un ETP (pour un montant d’environ 27.000 € étalé sur 3 ans (montants indexés)).

A ce jour, la coopérative ne postule pas à l’obtention d’autres subventions.

Consulter les statuts

Dernier rapport annuel

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Parts coopérateur·rice·s

Actions B

CoopERLiC concrétise des investissements de participation citoyenne sous 2 formes :

Un investissement direct dans sa propre structure pour (i) financer son activité de service Intégré d’Accompagnement à la Rénovation Energétique (« SIARE ») local ou (ii) financer l’acquisition directe d’outils de production d’énergie renouvelable comme des panneaux solaires,
Un investissement indirect dans le but de devenir co-propriétaire d’outils de production d’énergie renouvelable en constituant une société d’exploitation (SPV). Dans ce cas, le principe que Cooperlic vise est que cette SPV soit majoritairement détenue par des citoyens.

Les sommes qui seront récoltées par CoopERLiC dans le cadre de l’offre de parts seront exclusivement affectées à la poursuite de l’objet social de l’entreprise, plus particulièrement :

Aux frais de fonctionnement de l’activité de SIARE pour la promotion et le développement de cette activité en région liégeoise où les besoins sont importants. L’activité de SIARE surtout à la demande des syndics d’immeubles en est à ses débuts donc les recettes ne dépassent pas encore les charges (surtout de personnel). Précisons que le besoin sur le terrain est réel et de nombreuses copropriétés ne sont pas équipées et pas accompagnées pour entamer une rénovation énergétique ambitieuse et nécessaire,
A une prise de participation dans une société propriétaire d’outils de production d’énergie renouvelable ou dans une société coopérative répondant aux critères de l’économie sociale (auquel cas il s’agit de participations qui ne sont pas substantielles). Partant, CoopERLiC s’assure que des sociétés détenant les outils de production d’énergie renouvelable soient ultimement détenues par des citoyens,
A une acquisition d’outils de production d’énergie renouvelable de type panneaux solaires (ou autres mais pour des montants limités où il n’est pas recommandé d’isoler les risques dans une structure juridique distincte)

Le plan financier prévoit des investissements en 2024 et 2025 pour un total de 769.353 € mais le montant est à ce jour indicatif et dépendra des opportunités d’investissement qui se concrétiseront.

A ce jour, la société n’a pas de prêts bancaires avec un autre entité juridique que W.Alter (pour un montant de 65.000 € au 31/12/2023). La société envisagera un recours aux prêts bancaires pour d’autres projets à l’avenir.

Type d’investissement

Part

statut souscriptible

Ouverture

01/05/2024

Clôture

30/04/2025

Plus d'infos

Questions fréquentes

Pourquoi manque-t-il des informations pour certaines entreprises ?

Puis-je bénéficier du tax shelter en investissant dans une coopérative? Si oui, sous quelles conditions ?

Qu’est-ce que le tax shelter ?

Pour aider les petites sociétés débutantes, un incitant fiscal est prévu pour les citoyen·ne·s. Si toutes les conditions sont respectées, vous pouvez bénéficier d’une réduction d’impôt de 30 % ou 45 % du montant investi dans une des sociétés concernées.

Puis-je bénéficier du tax shelter en investissant dans une coopérative ?

Cela dépendra de la coopérative. Le tax shelter pour entreprises débutantes ne s’adresse en effet qu’à des petites sociétés qui sont en phase de démarrage (moins de 4 ans). Par ailleurs, certaines activités, telles que les activités financières ou immobilières, sont exclues du bénéfice du tax shelter. Enfin, seuls les premiers 250.000 euros investis dans la société qui respectent toutes les conditions donnent droit à la réduction d’impôt.

Le tax shelter est une réduction d’impôt et non un crédit d’impôt. Cela signifie que vous n’avez pas intérêt à faire un investissement qui vous donnerait droit à une réduction supérieure à la somme que vous payez annuellement comme impôt. Pour connaître cette somme, référez-vous à votre avertissement extrait de rôle de l’an passé qui vous donnera une indication de l’impôt annuel que vous payez (sauf changement majeur de vos revenus d’une année à l’autre). C’est un investissement dans le temps… vous devez laisser votre investissement dans la société durant 4 ans au minimum. Pour plus de renseignements sur la mesure tax shelter applicable aux entreprises débutantes, vous trouverez une FAQ plus détaillée sur le site du gouvernement fédéral. Vous trouverez également l’information dans la fiche, la note d’information ou prospectus du produit.

En quoi l’investissement dans des coopératives favorise le développement de l’énergie durable ?

Est-ce que www.labelfinancesolidaire.be est sécurisé ?

Oui, le site est sécurisé.
Le site du label Financité & FairFin répond aux normes de sécurité en l’état de l’art.
Le site n’enregistre pas de transactions financières, même s’il enregistre bien des informations financières.
Et pour ceux qui aiment les détails techniques, voici plus d’informations :

Le site enregistre de manière cryptée les informations sensibles (mots de passe – mêmes les administrateurs n’y ont pas accès),
se protège des attaques les plus courantes (CSRF, XSS, …), demande des mots de passe de minimum 8 caractères (pour le reste, c’est à l’utilisateur de bien choisir son mot de passe).
Le serveur limite les accès aux différents services. Les accès ne sont possibles que par clés asymétriques (celles de chacun des développeurs) avec chiffrage fort.

Consulter la f.a.q

Qu’est-ce que la finance solidaire ?

La finance solidaire met en relation des personnes qui veulent investir dans des projets utiles pour la société avec des projets qui sont en recherche de financement.