R.E.L.A.I.S

Une épicerie coopérative au service de l’agriculture paysanne et des circuits courts

Le projet R.E.L.A.I.S a pour finalité de :

Contribuer au développement des circuits-courts, d’une économie locale, équitable, circulaire, durable et résiliente ;

Soutenir l’agriculture paysanne et l’artisanat local en favorisant et coordonnant la mise en place de modes de distribution de denrées alimentaires et non-alimentaires de qualité, durables, à un juste prix et provenant de producteurs locaux.

L’objectif de l’épicerie est de fournir :

Aux consommateurs un point d’achat centralisé pour des produits locaux, en circuit-court, respectueux de l’environnement

Aux producteurs locaux un point de vente de leurs produits, et de les décharger de la charge de distribution et de vente.

secteur d’activité

Commerce et artisanat

Champs d’action

Namur, Région wallonne

Forme juridique

Coopérative

Numéro d’entreprise

0725965915

Agrément

Nombre d'employés

Adresse du siège social

Rue de Préhyr, 12a, 5580 Rochefort

relaiscoop.info@gmail.com

téléphone

0495/55 75 57

http://relaisprojets.be/

5 principes de l'économie sociale que nous appliquons chez R.E.L.A.I.S

Primauté du travail sur le capital

Autonomie de gestion

Finalité de service aux membres, aux parties prenantes

La coopérative a pour vocation de générer un impact sociétal positif pour les hommes, l’environnement et la société. La coopérative et les coopérateurs se veulent être des acteurs de transition écologique, économique et sociale face aux crises climatiques, sociales et démocratiques que nous connaissons. Cela passera par un magasin de produits de qualité, des actions de sensibilisation ouvertes aux citoyens ou encore des collaborations avec les producteurs locaux.

Processus décisionnel démocratique

Développement durable respectueux de l'environnement

La coopérative entend permettre aux citoyens de se réapproprier ses modes de consommations de manière à ce que ceux-ci soient respectueux sur tous les plans : écologique (respectueux pour la planète), économique (respectueux pour l’ensemble des opérateurs économiques impliqués, dont les producteurs mais aussi les consommateurs) et social (basés sur des liens de respects et de solidarité entre les hommes).

Risques et informations financières de R.E.L.A.I.S

Risques opérationnels et commerciaux propre à l’émetteur

Risque lié à la localisation de l’épicerie : Le bâtiment est un bâtiment communal, qui sera entièrement rénové dans le courant de l’année 2023. Nous avons conclu une convention de mise à disposition à titre précaire avec la commune, pour une durée d’un an, reconductible de 6 mois en 6 mois jusqu’aux travaux. Le bâtiment sera transformé en « ateliers ruraux » dans le cadre du PCDR de Rochefort. Même si nous avons reçu une promesse orale de la commune, nous n’avons pas aujourd’hui l’assurance formelle de pouvoir encore disposer de l’entièreté de la surface du bâtiment après les travaux (il se pourrait que le bâtiment soit partagé entre plusieurs producteurs).

Nous sommes en pourparlers avec la commune pour 1°) trouver un local pour la durée des travaux, 2°) obtenir l’assurance de pouvoir disposer de l’entièreté de la surface du bâtiment après les travaux. Si nous n’obtenons pas gain de cause, nous chercherons alors dans les mois qui viennent un local à louer dans Rochefort. Dans tous les cas, nous devrons faire face à des coûts de déménagement, que ce déménagement soit temporaire ou définitif.

Risque de trop faible rentabilité : la marge que les petits producteurs peuvent laisser à l’épicerie est relativement faible, ce qui, sans un contrôle rapproché, pourrait mettre la rentabilité du projet en question. Une commission « producteurs » est mise en place afin de monitorer les marges par filière de vente, et prendre rapidement des actions correctives (balance entre augmentation du prix de vente, diminution de la marge du producteur, et contrôle des frais fixes). Risque de diminution du chiffre d’affaires : l’augmentation du coût de la vie a un impact négatif sur la consommation en circuit-court, on constate un retour vers la grande distribution à bas prix. Heureusement, la coopérative est fortement soutenue par les citoyens rochefortois, et elle est devenue incontournable dès qu’on parle de circuit-court ; nos clients sont fidèles, et l’engagement de beaucoup de rochefortois dans des initiatives de transition et dans une alimentation durable donne également beaucoup de confiance en l’avenir du modèle.

Risques liés à la gouvernance

La gestion opérationnelle de l’épicerie est assurée par 2,5 ETP (salariés + contrats partiels d’indépendants), ce qui couvre tout juste les activités de vente et de gestion journalière.

La coordination, le secrétariat et la gestion des ressources humaines sont assurées par des administrateurs non rémunérés, ce qui crée un risque de discontinuité dans la gouvernance.

Un nouveau groupe de travail stratégique sera créé dès janvier 2023, plusieurs coopérateurs sont prêts à s’investir plus concrètement dans la coopérative.

Capitaux propres

Total du bilan

Dernier résultat (avant impôt)

Date prévue du break-even

Risques liés aux subventions

Relais a bénéficié d’une subvention de 30 000€ comme « pilote en économie sociale », qui vient à expiration le 31/12/2022. Il y aura des besoins en trésorerie pour l’année 2023 car les apports actuels et les subsides obtenus auront été utilisés pour financer le stock, les investissements et les pertes cumulées fin 2022.

En octobre 2022, Relais coop a rempli un dossier dans le cadre de « bourses coopératives », en sollicitant un budget de 86.000 €. Cette subvention devrait permettre de passer la période des travaux dans le bâtiment et atteindre l’équilibre financier. Nous sommes actuellement en attente de la réponse.
Si nous n’obtenons pas ce subside, plusieurs autres pistes de réflexion ont déjà été envisagées : modification du fonctionnement de l’épicerie, soutien plus important des producteurs, coopération avec d’autres structures voisines.

Consulter les statuts

Dernier rapport annuel

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Parts coopérateurs

Parts (actions) citoyennes (de catégorie B)

Les montants recueillis permettront d’une part d’atteindre un
capital suffisant pour assurer une trésorerie saine et un
fonds de roulement suffisant et de remplacer les
équipements les plus énergivores

Augmentation du fond de roulement : 15000€
Augmentation du stock de marchandises : 5000€
Investissements énergétiques : remplacement des équipements les plus énergivores (frigos et comptoirs réfrigérés acquis en seconde main ou par don) : 20000€

Type d’investissement

Part

statut souscriptible

Ouverture

21/12/2022

Clôture

20/12/2023

Plus d'infos

Questions fréquentes

Pourquoi manque-t-il des informations pour certaines entreprises ?

Puis-je bénéficier du tax shelter en investissant dans une coopérative? Si oui, sous quelles conditions ?

Qu’est-ce que le tax shelter ?

Pour aider les petites sociétés débutantes, un incitant fiscal est prévu pour les citoyen·ne·s. Si toutes les conditions sont respectées, vous pouvez bénéficier d’une réduction d’impôt de 30 % ou 45 % du montant investi dans une des sociétés concernées.

Puis-je bénéficier du tax shelter en investissant dans une coopérative ?

Cela dépendra de la coopérative. Le tax shelter pour entreprises débutantes ne s’adresse en effet qu’à des petites sociétés qui sont en phase de démarrage (moins de 4 ans). Par ailleurs, certaines activités, telles que les activités financières ou immobilières, sont exclues du bénéfice du tax shelter. Enfin, seuls les premiers 250.000 euros investis dans la société qui respectent toutes les conditions donnent droit à la réduction d’impôt.

Le tax shelter est une réduction d’impôt et non un crédit d’impôt. Cela signifie que vous n’avez pas intérêt à faire un investissement qui vous donnerait droit à une réduction supérieure à la somme que vous payez annuellement comme impôt. Pour connaître cette somme, référez-vous à votre avertissement extrait de rôle de l’an passé qui vous donnera une indication de l’impôt annuel que vous payez (sauf changement majeur de vos revenus d’une année à l’autre). C’est un investissement dans le temps… vous devez laisser votre investissement dans la société durant 4 ans au minimum. Pour plus de renseignements sur la mesure tax shelter applicable aux entreprises débutantes, vous trouverez une FAQ plus détaillée sur le site du gouvernement fédéral. Vous trouverez également l’information dans la fiche, la note d’information ou prospectus du produit.

En quoi l’investissement dans des coopératives favorise le développement de l’énergie durable ?

Est-ce que www.labelfinancesolidaire.be est sécurisé ?

Oui, le site est sécurisé.
Le site du label Financité & FairFin répond aux normes de sécurité en l’état de l’art.
Le site n’enregistre pas de transactions financières, même s’il enregistre bien des informations financières.
Et pour ceux qui aiment les détails techniques, voici plus d’informations :

Le site enregistre de manière cryptée les informations sensibles (mots de passe – mêmes les administrateurs n’y ont pas accès),
se protège des attaques les plus courantes (CSRF, XSS, …), demande des mots de passe de minimum 8 caractères (pour le reste, c’est à l’utilisateur de bien choisir son mot de passe).
Le serveur limite les accès aux différents services. Les accès ne sont possibles que par clés asymétriques (celles de chacun des développeurs) avec chiffrage fort.

Consulter la f.a.q

Qu’est-ce que la finance solidaire ?

La finance solidaire met en relation des personnes qui veulent investir dans des projets utiles pour la société avec des projets qui sont en recherche de financement.